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磴槽集团组织召开企业改善办主任座谈会

浏览次数: 日期:2017年2月21日 11:24
 磴槽集团讯   1月18日下午,磴槽集团企业改善办主任座谈会在机关会议室召开,集团改善办成员、下属各企业改善办主任到会。
  会上,集团工会主席、改善办主任袁宏伟对集团公司2017年度精益改善考核激励方案进行了通报和解读。2017年集团公司在主推5S及提案改善的基础上为各企业量身打造“5S铜牌认证”、“精益班组”、“精益项目”、“TPM-AM自主维护”、“人才育成”及“提案改善”六项内容,集团改善办将通过每季度流动红黄旗、每半年的最佳改善团队、改善之星及年度最佳精益班组、优秀精益项目评比等,实现全年46个“5S”铜牌认证区域、13个精益班组、28个精益项目、12个TPM自主维护区域、112个新增改善专员、每月135条改善提案的工作目标。
  集团改善专员介绍了参加登电集团改善工作验收借鉴推广内容、5S铜牌认证流程及注意事项;各改善办主任分别就所属企业推进精益改善工作的经验及存在的问题进行分享说明。
  集团副总经理、改善办副主任陈建中最后提出几点要求,一要分清责任,二是改善工作与奖金挂钩,三是改善工作与建设幸福企业联系起来,四是要注重清扫工具的创新发明。   (王金生/图文)

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